第一個階段的部門練兵，由部門負責人就部門職責介紹、多種經營方案設想、節(jié)能降耗、工作亮點、對公司改進建議、團隊口號、2014年工作回顧和2015年工作展望等幾方面進行闡述，并提出房屋中介服務、廣告創(chuàng)收、場地租賃等多種經營方案增加收入，以及切實可行的節(jié)能降耗等措施，嚴控公司運營成本。會上，各負責人總結2014年工作成果和不足之處，對2015年工作重點進行展望和部署，期望2015年沈陽奧園物業(yè)服務品質更上一個臺階。

　　第二個階段的員工練兵，由各部門內部練兵推選代表參加，主要就如何做一名合格的物業(yè)人、金點子、工作流程優(yōu)化、個人不足及提升等方面進行闡述。大家提出引進家政有償服務、工程物料選用管控、廢品回收利用、園區(qū)門口設置超市手推車及樓棟意見箱等為公司增加收入，節(jié)約成本和提升服務品質的好點子，贏得評委和員工們的一直好評。

　　通過評委們的評審，部門練兵一等獎為秩序維護部，員工練兵一等獎為財務部出納賈曉瓊，獲得“金點子”獎的是客戶服務部陳月提出的引進家政有償服務，“銀點子”獎是工程維修部資料員鄧常裕提出的工程物料采購管控。

　　最后，彭少良總對此次練總進行總結點評，表示此次練兵十分“震撼”，為擁有如此優(yōu)秀的員工而感動。上次活動是沈陽奧園大練兵的一部分，踐行了“地產物業(yè)一家人”工作理念，物業(yè)公司不僅要做好業(yè)主的好管家，更要做地產的好幫手，提升物業(yè)服務品質，帶動和促進銷售。同時，彭少良總引用郭梓文主席所說的“當世界都在變你還不變，那是最大的風險”，鼓勵大家2015年轉變思想及工作作風，提高沈陽奧園物業(yè)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升員工技能和團隊管理水平。

合影

彭少良總為員工練兵一等獎頒獎

彭少良總為金點子、銀點子獲獎員工頒獎

冬季大練兵現(xiàn)場